内容摘要：我们会持续走上数字化转型的道路，理想加大社交媒体宣传互动，理想并通过进一步发力如品牌官方小程序等自有数字渠道和电商平台，与消费者紧密沟通，为其提供一站式的产品及服务订购体验。

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每一届奥运会都希望惊艳全球，汽车钱新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。仗分本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

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如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，汽车钱最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，汽车钱这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。直到写书写到第5个年头，仗分他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，仗分和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

反观奥运会，年画则几乎违背了上述的每一条经验。摘要：饼打为什么许多大项目，饼打无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。